Aktiver Aufsichtsrat und Beirat
Aufbau und Integration von Aufsichtsrat und Beirat als strategischen
Instrumenten der Unternehmensleitung und Kontrolle. Zurverfügungstellung
von Kompetenz und Fachwissen als Vorsitzender/Mitglied innerhalb des
Rates.
Meine Dienstleistungen im Einzelnen:
- Beratung bei Aufbau und Integration des Aufsichtsrats
- Aktive Rolle im Aufsichtsrat/Beirat
- Einbringung meines gesamten Fachwissens und meiner Erfahrungen
- Unterstützung bei strategischen Fragen
- Überprüfung des Handelns der Geschäftsleitung
- Überprüfung der „Vision“ der Geschäftsführung
- Einflussnahme auf Entwicklungen
- Konzentration auf den Markt und den Wettbewerb
- Definition der Nischen und Nischenpolitik im Markt
- Aktive Mitentscheidung für neue Weichenstellungen
- Periodische Überprüfung der definierten Strategie
Aufsichtsrat und Beirat als strategische Instrumente
 Rat
auf Sicht: ... die Agenda ist entscheidend!
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